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  為深入貫徹落實(shí)長(zhǎng)春市總工會(huì)關(guān)于構(gòu)建“幸福匯”服務(wù)體系、升級(jí)工會(huì)服務(wù)陣地的決策部署，長(zhǎng)春市幸福匯職工服務(wù)（集團(tuán)）有限公司受市總工會(huì)委托，以工會(huì)大廈、工人文化宮相關(guān)空間為核心載體，面向全社會(huì)公開征集“工會(huì)服務(wù)綜合體”商業(yè)策劃方案。具體事項(xiàng)公告如下：
  一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
  1.項(xiàng)目名稱：工會(huì)服務(wù)綜合體（工會(huì)大廈、工人文化宮及周邊）商業(yè)策劃方案征集
  2.征集單位：長(zhǎng)春市幸福匯職工服務(wù)（集團(tuán)）有限公司
  3.項(xiàng)目概況：項(xiàng)目位于長(zhǎng)春人民廣場(chǎng)核心區(qū)域，涵蓋長(zhǎng)春工會(huì)大廈（含負(fù)1層至4層）、工人文化宮、職工美術(shù)館（工會(huì)大廈負(fù)1層+1層，待建）、長(zhǎng)春工運(yùn)史館（待建）、職工服務(wù)中心（在建）、職工健康管理服務(wù)中心（在建）等工會(huì)資產(chǎn)，毗鄰重慶路商圈、歷史文化街區(qū)、周邊商業(yè)銀行及成熟社區(qū)，本次征集聚焦商業(yè)策劃方案，需統(tǒng)籌各場(chǎng)館功能定位、業(yè)態(tài)協(xié)同與周邊融合，構(gòu)建“公益性服務(wù)+市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)+地域文化表達(dá)+職工社交消費(fèi)”的可持續(xù)服務(wù)生態(tài)。
  二、參與條件
  1.主體資格：應(yīng)征方須在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立企業(yè)法人資格，具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和履行合同所必需的專業(yè)技術(shù)能力、資金保障和商業(yè)信譽(yù)。
  2.經(jīng)驗(yàn)要求：擁有大型商業(yè)綜合體、公共服務(wù)設(shè)施、文旅項(xiàng)目的商業(yè)策劃與運(yùn)營(yíng)成功案例（需提供合同或驗(yàn)收證明），熟悉東北消費(fèi)市場(chǎng)及職工群體需求者優(yōu)先。
  3.團(tuán)隊(duì)要求：核心團(tuán)隊(duì)需包含商業(yè)策劃、品牌運(yùn)營(yíng)等方面專業(yè)人員，需提供核心成員履歷及參與案例說(shuō)明。
  4.財(cái)務(wù)與信譽(yù)：應(yīng)征方財(cái)務(wù)狀況良好，近3年內(nèi)無(wú)重大違法記錄，未被列入失信被執(zhí)行人名單，需出具書面承諾。
  5.其他：本次征集不接受聯(lián)合體報(bào)名，若有效報(bào)名單位不足6家，征集單位有權(quán)決定延期、調(diào)整征集方式或依法采取其他方式。
  三、參與方式
  1.報(bào)名時(shí)間：應(yīng)征方請(qǐng)于2026年5月9日至2026年5月13日（法定公休日除外），將電子版報(bào)名材料發(fā)送至指定電子郵箱。
  2.報(bào)名方式：凡有意參與本次方案征集的單位，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名時(shí)間內(nèi)以書面形式確認(rèn)（確認(rèn)函格式詳見附件），同時(shí)提供加蓋公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、財(cái)務(wù)承諾、業(yè)績(jī)證明等材料復(fù)印件。
  3.現(xiàn)場(chǎng)踏勘：請(qǐng)應(yīng)征方于2026年5月15日9時(shí)30分到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行集中踏勘，征集方將組織相關(guān)人員進(jìn)行解答。不能參加集中踏勘的應(yīng)征方，可單獨(dú)聯(lián)系。地址：長(zhǎng)春市南關(guān)區(qū)人民大街2136號(hào)長(zhǎng)春工會(huì)大廈1樓（民安路側(cè)入口）。
  4.方案提交時(shí)間：截至2026年5月29日17時(shí)。
  5.方案提交地址：長(zhǎng)春市南關(guān)區(qū)人民大街2136號(hào)長(zhǎng)春工會(huì)大廈五層職服集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部（5樓516室）。
  具體時(shí)間安排如下：
  四、方案核心要求
  應(yīng)征方案需緊扣“三大基因融合、兩性兩化運(yùn)營(yíng)、業(yè)態(tài)互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)”原則，突出可落地性。
  （一）頂層戰(zhàn)略定位
  1.三大基因融合。方案須深度、有機(jī)地融合“長(zhǎng)春地域文化”（如工業(yè)遺產(chǎn)、民間藝術(shù)）、“工會(huì)特質(zhì)”（如勞模精神、工匠文化、會(huì)員服務(wù)）與“健康的商業(yè)邏輯”，避免簡(jiǎn)單的業(yè)態(tài)堆砌或商業(yè)復(fù)制。
  2.核心定位。明確本項(xiàng)目作為全市工會(huì)服務(wù)資源“中央廚房”的生態(tài)位，設(shè)計(jì)其向基層服務(wù)站、積分兌換點(diǎn)等終端輸送標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、課程、產(chǎn)品與服務(wù)的有效模式。
  3.“兩性兩化”原則。堅(jiān)持公益屬性為本、市場(chǎng)賦能為用的核心導(dǎo)向，構(gòu)建公益性服務(wù)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)相輔相成、互促共進(jìn)的運(yùn)營(yíng)體系。需清晰界定公益服務(wù)板塊（聚焦普惠職工、踐行服務(wù)職能、集聚職工客群）與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)板塊（依托合規(guī)經(jīng)營(yíng)、反哺公益服務(wù)、保障長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)）的邊界，并設(shè)計(jì)兩者間的聯(lián)動(dòng)與價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制。
  （二）“折疊”理念的空間與運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化
  1.時(shí)間折疊。為綜合體特別是工人文化宮1層空間，設(shè)計(jì)全時(shí)段、分主題的運(yùn)營(yíng)方案（如日間閱讀輕食、午后工坊沙龍、夜間演藝社交），提升空間使用效率。
  2.空間折疊。通過(guò)可移動(dòng)隔斷、模塊化家具、智能場(chǎng)景控制系統(tǒng)等設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)主要空間在培訓(xùn)、演出、市集、發(fā)布會(huì)、交友活動(dòng)等多種模式間的快速、低成本轉(zhuǎn)換。需提供具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑與場(chǎng)景示意圖。
  （三）各場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)要求
  職工美術(shù)館位于工會(huì)大廈-1層至1層，定位為文化收藏與展覽中心；工會(huì)大廈2層定位為非遺工匠文化體驗(yàn)與輕消費(fèi)樞紐；工會(huì)大廈3層、4層定位為待策劃的商業(yè)活力創(chuàng)新區(qū)，活力盈利核心與客流引擎；工人文化宮A座1層（原滾石場(chǎng)地）定位為折疊式多元功能核心場(chǎng)，綜合體社交核心與業(yè)態(tài)標(biāo)桿；工人文化宮B座1層為職工服務(wù)中心，提供一站式便民服務(wù)窗口；工人文化宮B座2層為職工健康管理服務(wù)中心，提供專業(yè)身心健康與療愈空間；長(zhǎng)春工運(yùn)史館位于工會(huì)大廈南側(cè)（原建設(shè)銀行位置），定位為工運(yùn)歷史陳列與教育基地。
  （四）周邊融合與商圈協(xié)同要求
  應(yīng)征方案需打破單體建筑思維，要將項(xiàng)目置于“人民廣場(chǎng)—重慶路”大商圈格局中統(tǒng)籌規(guī)劃。重點(diǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)部場(chǎng)館聯(lián)動(dòng)與外部商圈互補(bǔ)的“雙循環(huán)”機(jī)制，確保流量互導(dǎo)、業(yè)態(tài)共生，具體需包含以下路徑：
  1.內(nèi)部場(chǎng)館一體化聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)。需實(shí)現(xiàn)工會(huì)大廈、工人文化宮、職工美術(shù)館、工運(yùn)史館、職工健康管理服務(wù)中心等周邊所有工會(huì)自有陣地之間的深度協(xié)同。策劃貫穿全年的聯(lián)合主題活動(dòng)（如職工藝術(shù)季、健康生活周），實(shí)現(xiàn)各場(chǎng)館客流互送、內(nèi)容互補(bǔ)。
  2.外部商圈錯(cuò)位互補(bǔ)。針對(duì)人民廣場(chǎng)周邊及重慶路成熟商圈、歷史文化街區(qū)，設(shè)計(jì)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，避免同質(zhì)化內(nèi)卷。
  業(yè)態(tài)補(bǔ)位：不再引入傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)零售百貨，重點(diǎn)布局“首店經(jīng)濟(jì)”（長(zhǎng)春或區(qū)域首店）、“非遺工匠店”及服務(wù)周邊寫字樓與社區(qū)的“職工療休養(yǎng)補(bǔ)給站”等，填補(bǔ)商圈功能空白。
  時(shí)段錯(cuò)位：針對(duì)重慶路商圈閉店早的痛點(diǎn)，重點(diǎn)布局“夜經(jīng)濟(jì)”與“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”。利用綜合體空間優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展Livehouse、深夜食堂、夜間培訓(xùn)、室內(nèi)冰雪及潮玩運(yùn)動(dòng)等“過(guò)夜”業(yè)態(tài)，承接商圈閉店后的溢出客流。
  五、成果要求
  1.文件形式：商業(yè)策劃文本（A4膠裝，一式5份），封面需標(biāo)注應(yīng)征方信息；方案陳述PPT（A4裝訂，10份）；電子文件，需包含方案和陳述所有內(nèi)容（可編輯版，刻錄為光盤/U盤2份），單獨(dú)密封。
  2.核心內(nèi)容：
  （1）市場(chǎng)與客群分析。覆蓋職工群體、周邊居民、商圈客群的分層需求研究；
  （2）整體定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃。各場(chǎng)館功能落位、品牌引入建議、業(yè)態(tài)協(xié)同邏輯等；特別是對(duì)工人文化宮1樓、工會(huì)大廈2層、3層、4層的功能落位、品牌引入要重點(diǎn)策劃；
  （3）運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃。闡述項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式、年度運(yùn)營(yíng)核心思路、營(yíng)銷活動(dòng)體系構(gòu)建、組織管理架構(gòu)邏輯、客流及業(yè)態(tài)協(xié)同運(yùn)營(yíng)策略等；
  （4）周邊融合方案。周邊場(chǎng)館、商圈的具體聯(lián)動(dòng)路徑與實(shí)施節(jié)點(diǎn)。
  3.成果有效性說(shuō)明。設(shè)計(jì)方案滿足要求的文件為有效成果，有下列情形之一者，視為無(wú)效：
  （1）設(shè)計(jì)方案逾期提交。
  （2）設(shè)計(jì)方案應(yīng)為原創(chuàng)，不得包含任何侵犯第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。如發(fā)生侵權(quán)行為，征集方不承擔(dān)由此引發(fā)的任何責(zé)任，并有權(quán)取消相關(guān)方案獲獎(jiǎng)、追回獎(jiǎng)金，如由此造成征集方損失，概由應(yīng)征方全額賠償。
  （3）應(yīng)征方案須為原創(chuàng)，體現(xiàn)深入的定制化思考與創(chuàng)作，謝絕完全由人工智能工具生成、未經(jīng)實(shí)質(zhì)性加工整合的簡(jiǎn)單拼湊作品。
  六、評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)
  1.評(píng)審方式：評(píng)審分為初審和復(fù)審兩個(gè)階段，經(jīng)過(guò)初審篩選符合要求的應(yīng)征方進(jìn)入復(fù)審階段，征集方將以電話或書面方式告知。進(jìn)入復(fù)審階段的應(yīng)征方，以PPT形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，陳述內(nèi)容包括資質(zhì)業(yè)績(jī)介紹、方案設(shè)計(jì)內(nèi)容闡述，PPT陳述內(nèi)容應(yīng)與設(shè)計(jì)方案相一致，陳述時(shí)間控制在30分鐘以內(nèi)。
  2.評(píng)審小組：由長(zhǎng)春市總工會(huì)組織相關(guān)專家和有關(guān)人員組成本次設(shè)計(jì)方案征集評(píng)審小組。
  3.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：滿分為100分，由評(píng)審小組成員進(jìn)行綜合打分，名次按照平均分由高至低排列。
  七、獎(jiǎng)勵(lì)方式
  1.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：征集方有權(quán)整合所有獲獎(jiǎng)方案的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容形成最終落地方案，將按照參與單位最終排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置（含稅）如下：
  一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)金10萬(wàn)元；
  二等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)金3萬(wàn)元；
  三等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)金1萬(wàn)元；
  入圍鼓勵(lì)獎(jiǎng)4名：獎(jiǎng)金各3000元。
  2.成果權(quán)屬：本次參與方案征集的應(yīng)征方，提交的所有方案著作權(quán)及與該著作權(quán)（署名權(quán)除外）相關(guān)的一切權(quán)利均歸征集方所有。
  應(yīng)征方提交方案即視為同意上述條款關(guān)于著作權(quán)及相關(guān)權(quán)利歸屬的約定，如因征集作品產(chǎn)生著作權(quán)及相關(guān)權(quán)利糾紛由應(yīng)征方負(fù)責(zé)解決，給征集方造成損失的，應(yīng)征方除退還因該征集行為獲得的相關(guān)證書、款項(xiàng)外，應(yīng)對(duì)征集方的全部損失承擔(dān)賠償責(zé)任（包括但不限于訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)等）。
  3.獎(jiǎng)金支付方式：獲獎(jiǎng)方在按征集方要求完成最終方案優(yōu)化并提交全部可編輯文件，10個(gè)工作日內(nèi)提供正規(guī)的稅費(fèi)發(fā)票后，由征集方一次性支付獎(jiǎng)金。
  八、其他事項(xiàng)
  1.爭(zhēng)議解決。雙方發(fā)生爭(zhēng)議，優(yōu)先友好協(xié)商；協(xié)商不成，向征集方所在地人民法院提起訴訟。
  2.聯(lián)系人：趙銘揚(yáng)
  手機(jī)：
  郵箱：2367394487@qq.com
  3.本次征集最終解釋權(quán)歸長(zhǎng)春市幸福匯職工服務(wù)（集團(tuán)）有限公司所有。
  確認(rèn)函.docx

  來(lái)源：長(zhǎng)春工會(huì)公眾號(hào)

   https://mp.weixin.qq.com/s/HFhZtXin4WpYc8BL4dwxVQ